Kĩ thuật

Tài sản lớn nhất của Kaiser là nhân lực, đặc biệt là lớp cán bộ nhân tài với cách quản lý chuyên nghiệp và kỹ thuật ưu tú! Trong những nhân tài ở đây, có người đến từ Trung Quốc đại lục được lãnh đạo công ty lựa chọn, hoặc trực tiếp tuyển chọn từ những sinh viên tốt nghiệp xuất sắc ở các trường Đại học Lâm nghiệp Đông Bắc, một số nhân tài khác được tuyển dụng từ thị trường bên ngoài sau đó gia nhập vào ngành công nghiệp gỗ, cũng có người được tuyển dụng vào với mức lương cao vốn xuất thân là những người có kinh nghiệm và là kỹ thuật viên.

Những người có kinh nghiệm và kĩ thuật phong phú nắm giữ vai trò quan trọng khác nhau trong công ty, tài sản của họ chính là những khái niệm quản lí và cố vấn mang tính chất truyền thống. Đem những kĩ thuật hiện đại nhất từng cái một chỉ dẫn cho thế hệ mới sau này để đào tạo họ trở thành một thế hệ kĩ thuật viên ưu tú mới.

Ngoài ra, để không bỏ sót công việc truyền đạt kĩ thuật, công ty cũng đã đầu tư nguồn lực đáng kể về tài chính, nhân lực và vật liệu, thành lập bộ phận trung tâm nghe nhìn.Theo kế hoạch, công ty từng bước tạo dựng các chương trình giảng dạy, những chương trình giảng dạy này do nhân viên có kĩ thuật lành nghề chịu trách nhiệm về nội dung nhằm nâng cao kiến thức và hiểu biết, khoa học hóa máy móc, quy phạm hóa thao tác, tiêu chuẩn hóa bảo dưỡng và hoạt động, giảng dạy chi tiết về mỗi một động tác, mỗi một khâu. Sau đó thông qua những nhân viên có kinh nghiệm lâu năm tạo dựng nên giáo trình để giảng dạy. Mỗi một bộ phận hậu cần đều thống nhất biên bập lưu trình làm việc cụ thể để làm thành những tư liệu tiêu chuẩn về tác nghiệp của công ty, đồng thời sau khi thông qua chủ quản thẩm duyệt nghiêm khắc, tư liệu đó sẽ trở thành tư liệu quan trọng trong công ty. Sách hướng dẫn sử dụng máy móc, sửa chữa và bảo dưỡng, tất cả những tư liệu này đều do nhân viên văn thư quản lí trong việc phân loại và bảo lưu một cách cẩn thận. Đồng thời phân biệt lưu giữ văn bản và tập tin điện tử. Từ đó có thể ngăn chặn việc xảy ra hiện tượng do nhân viên thôi việc dẫn đến tình trạng ngưng trệ công việc quản lí, qua đó thể hiện được sự tiến bộ của công ty về kỹ năng quản lí và kỹ thuật đã đứng đầu trong doanh nghiệp. Đó cũng là nền tảng vững chắc cho sự phát triển sau này của công ty.

Công ty còn dựa theo nhu cầu cần thiết việc phát triển, tuyển dụng những nhân tài cùng ngành nghề từ nơi khác gia nhập vào hàng ngũ Kaiser, nâng cao sức sống trên phương diện chuyên môn chế tạo và nghiên cứu các mặt hàng gia dụng.

Công ty cũng rất coi trọng nhân viên mới, nhân viên và cán bộ được đào tạo kỹ năng chuyên môn. Công ty có bộ phận tài nguyên nhân lực chuyên phụ trách công việc đào tạo bồi dưỡng kĩ năng, đơn vị đánh giá khảo hạch, trên cơ sở đó thường xuyên tổ chức đánh giá về chuyên môn và cách quản lí cho mỗi nhân viên và cán bộ trong công ty. Những người thông qua khảo hạch mới có cơ hội để tăng lương, đồng thời hình thành một không gian cạnh tranh lành mạnh.Các phương án này đảm bảo kaiser trở thành một doanh nghiệp gia dụng luôn duy trì kĩ thuật vững mạnh trên thế giới.

 

The themeclassic theme do not supports JS Gallery

jsn-show-merit4vn

Bạn đang ở đây: Home Lợi thế doanh nghiệp Lợi thế về kỹ thuật